Business Model
Questa sezione descrive in modo sintetico i principali elementi del modello di business di Teralba, pensati per programmi di sviluppo esecutivo e percorsi di coaching aziendale nel contesto italiano.
Value Propositions
- Offerta
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Programmi professionali su misura che combinano workshop esperienziali, coaching individuale e facilitazione di team per supportare la chiarezza strategica e la comunicazione interna.
- Approccio
- Soluzioni modulabili in presenza o virtuali, adattate alla cultura d'impresa italiana e al ritmo decisionale dei dirigenti.
Customer Segments
- Target primario
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Dirigenti, manager senior e team dirigenziali in aziende italiane che cercano interventi mirati per migliorare allineamento e capacità di azione.
- Contesti
- Organizzazioni di medie e grandi dimensioni, anche con esigenze di delivery in modalità ibrida.
Channels
- Modalità di contatto
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Comunicazione tramite email e telefono per consulenze e prenotazioni: [email protected], +39 331 594 6961.
- Delivery
- Interventi in presenza presso sede aziendale o in location dedicate, oltre a sessioni virtuali programmate.
Customer Relationships
- Modalità di relazione
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Relazioni costruite su dialogo programmato, assessment periodici e report di avanzamento personalizzati per mantenere tracciabilità e reattività.
- Supporto operativo
- Follow-up pianificati e adattamenti del percorso in base ai feedback raccolti durante le sessioni.
Revenue Streams
- Struttura dei ricavi
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Tariffe per programmi e percorsi modulati per durata e intensità della prestazione, comprensive di sessioni, strumenti diagnostici e reportistica.
- Modelli di pagamento
- Fatturazione per ingaggio del servizio con condizioni concordate caso per caso.
Cost Structure
- Principali costi
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Investimenti in progettazione dei percorsi, compensi professionali per coach e facilitatori, logistica per sessioni in presenza e strumenti diagnostici.
- Allocazione
- Spese operative distribuite su progettazione, erogazione e follow-up dei programmi.
Key Resources
- Risorse umane
- Coach, facilitatori e personale di progetto con esperienza nella conduzione di percorsi per dirigenti.
- Materiali
- Strumenti di assessment comportamentale e materiali didattici adeguati alla metodologia adottata.
Key Activities
- Attività core
- Progettazione dei percorsi, conduzione di workshop e coaching one-to-one, valutazione dei progressi e reportistica.
- Supporto
- Coordinamento logistico per interventi in presenza e gestione delle sessioni virtuali.
Key Partners
- Collaborazioni
- Network di facilitatori, valutatori comportamentali e partner logistici per le attività in presenza.
- Relazioni istituzionali
- Partnership con enti formativi e realtà professionali per allineare contenuti e metodi al contesto italiano.
Metrics/Advantage
- Indicatori
- Monitoraggio tramite report di avanzamento, feedback partecipanti e metriche di partecipazione alle sessioni.
- Vantaggio
- Approccio integrato che può aiutare a migliorare chiarezza strategica e coesione del team, con attenzione al contesto organizzativo italiano.
I termini qui riportati hanno finalità informativa e non costituiscono promessa di risultati specifici; le proposte sono pensate per essere adattate alle esigenze del singolo cliente.
- Contatti aziendali
- Piazza Duomo, 19, 37121 Verona VR, Italia — Numero aziendale: 83574019628